Last Updated on 2019-02-04 by admin
Рассматривая структурное влияние технологических компаний на нашу экономику и общество, мы склонны концентрироваться на вопросах масштаба и монополии.
Это правда, что компании FAANG и недавние победители (Airbnb, Uber) использовали комбинацию сетевых эффектов, преференциального доступа к капиталу и классической эффективности масштаба, чтобы создать огромную ценность для своих акционеров — в ущерб новым участникам, которые пытаются сместить их.
Достигнув рекордной отметки в середине 2018 года, один только FAANG составил 11% от общей рыночной капитализации S&P 500 и 38% годового прироста индекса, что означает удвоение его влияния всего за пять лет. Вопрос регулирования технологических компаний — вплоть до введения антимонопольных действий — стал редким пунктом относительного согласия между демократами и республиканцами в Конгрессе.
Но разве повествование о технологических компаниях 2010-х годов — это всего лишь история экономической консолидации и растущего неравенства? Многие из самых успешных В2В — стартапов последнего десятилетия объединены темой, которая рисует «другую картину». Изменяя характер затрат, необходимых для начала бизнеса, эти стартапы сокращают влияние капитала и выравнивают «игровое поле» для новых участников, чтобы они могли разделить излишки, полученные в результате секулярного перехода к экономике, опосредованной технологиями.
Путь к равным возможностям: превращение постоянных затрат в переменные
Что общего между AWS, WeWork, Stord, Gusto и RocketLawyer? Они предоставляют услуги облачных вычислений, офисные помещения, складское хранение, управление платежной ведомостью и доступ к легальным шаблонам, соответственно-на первый взгляд, не особо подходящий набор услуг.
Но они одинаковы в экономической цели, служащей для своих клиентов. Каждая из этих услуг берет фиксированную стоимость — банк серверов, аренду, юридическое удержание — и превращает ее в переменную стоимость. В качестве переподготовки фиксированные затраты остаются постоянными независимо от объема производства, а переменные затраты варьируются в зависимости от результатов бизнеса.
Когда мой отец начал заниматься консалтингом в области программного обеспечения в начале 1990-х годов, я помню гигантские коробки серверов AIX, которые прибыли в нашу квартиру, и перемещались от офиса к офису в центре Нью-Джерси, прежде чем он решил управлять компанией за пределами нашей «запасной» спальни. Тогда начинать практически любой бизнес было сложно из-за высоких постоянных затрат. Без AWS или WeWork вы бы авансом раскошелились на оборудование и аренду.
Доступ к капиталу, будь то в виде банковского кредита, сбережений или друзей и семьи, был предпосылкой для предпринимательства.
Сегодня стартапы позволяют начинать и масштабировать практически любой вид бизнеса при минимальных постоянных затратах. Хотите основать интернет — магазин? Начните с бесплатной учетной записи в Shopify и добавьте свой инвентарь. Хотите стать внештатным дизайнером? Оставьте заявку на Fiverr и встретьтесь с клиентами через платформу Breather, которую вы арендуете по часам.
Будь то программное или аппаратное обеспечение или рабочая сила, создание бизнеса становится намного проще, когда накладные расходы превращаются в ряд гибких микросервисов, за которые вы платите только по мере своего роста.
Более низкие постоянные затраты означают, что капитал имеет меньшее значение
Взятые вместе, стартапы, которые превращают постоянные затраты в переменные, делают его менее капиталоемким для начала бизнеса. Это уменьшает влияние охранников и коллекторов на капитал — влияние, очевидно в том, как предприниматели думают о начале бизнеса на сегодняшний день.
Не случайно, что рост числа В2В — стартапов, соответствующих этой теме, совпал с начальным движением, в ходе которого предприниматели с большими амбициями воздерживаются от привлечения венчурного финансирования, потому что им больше не нужны деньги.
Это также совпало с ренессансом в сфере внештатного предпринимательства:в 2018 году 56,7 миллиона американцев стали внештатными сотрудниками. Помимо экономических выгод от работы на себя — наиболее быстро растущий сегмент фрилансеров зарабатывает более 75 000 долларов в год — фрилансеры могут получить доступ к свободному образу жизни и преимуществам для здоровья от владения своей судьбой, которые непосредственно не отражены, но играют роль в экономической картине. На самом деле, 51% фрилансеров сказали, что никакие суммы денег не заманят их на традиционную работу, а 64% сообщили, что чувствуют себя здоровее и счастливее.
Когда капитал играет сниженную роль в формировании нового бизнеса, доступ к капиталу играет меньшую роль в определении того, кто преуспеет. Основывается все больше компаний, и экономика с большей вероятностью рождает новых «Давидов», которые свергнут «Голиафа». Экономика 101: более низкие барьеры для входа создают рынки, которые сходятся на совершенной конкуренции вместо олигархической концентрации.
Переменные расходы не масштабируются, но это нормально
Переменные затраты имеют свои недостатки. Стартап с относительно высокой долей постоянных затрат — профиль классического бизнеса высокотехнологичного программного обеспечения-может достичь более высокой прибыли при масштабировании. Сравните Microsoft или Google, которые платят высокие фиксированные расходы в виде заработной платы и серверов, но мало платят за предоставление своих услуг и достигают операционной наценки 25-30%, с Costco, который получает более $100 млрд годового дохода, но зарабатывает наценку в однозначных числах.
Это нормально. Ни один из видов затрат не является «лучше» или «хуже», но возможность выбора способа структурирования затрат в течение жизненного цикла компании может существенно повлиять на способность предпринимателя реализовать бизнес — идею.
Основателям, исследующие идеи стартапов — и политикам, обсуждающие влияние технологий — следует обратить внимание на то, как компании B2B демократизировали доступ к предпринимательству.
Равенство результатов достигается благодаря равенству возможностей — и будущее, в котором миллионы людей могут начать бизнес, дифференцироваться и преуспеть на основе своих способностей и ценностных предложений, а не доступа к капиталу, звучит как многообещающее представление уравнительного характера, который Кремниевая Долина хочет осуществить.
